エイベックスの会長を務める松浦勝人氏が、かつてこのような言葉を残していたことがあります。
「自己主張とわがままのはざまで大いに話し合おう」
それは、若い才能とのやり取りの中で、夢を実現していくプロセスについて語った際に出てきた一節だと記憶しています。
この言葉を聞いたとき、私はとても的確な表現だと感じました。
私自身の身のまわりでも、自己主張とわがままを混同させて物事を語る場面に出会うことは、決して少なくないからです。
自己主張とわがままは、対立する二つの概念というよりも、境界線がとても曖昧になりやすいもの同士なのではないかと思います。
自分ひとりの中で思考や判断が完結しているフェーズ、いわば「個の世界観」の中にいる限りは、わがままであってもさほど問題は生じないのかもしれません。
誰にも影響を及ぼさない範囲であれば、それはその人らしさのひとつとして受け止められるものだと思います。
しかし、一歩でも自分の外に踏み出した瞬間、話は変わってきます。
誰かと関わり、何かを共に成し遂げようとする場に立った途端、その境界線をどう捉えているかが、静かに問われ始めるように感じます。
私自身はこの境界線を、常に自分自身に向けて問い続けるようにしています。
何かを主張しようとするたびに、それは物事を前に進めるための建設的な自己主張なのか、それとも単に自分にとって都合の良い方向へ持っていきたいだけの「わがまま」に寄った主張なのか。
ここを都度確かめる習慣は、地味ではありますが、とても大切な能力のひとつだと感じています。
これはスポーツの世界における自己管理の感覚とも、ビジネスの場で求められるプロフェッショナリズムとも、どこか重なり合っているように思います。
結果を求められる場に身を置く以上、この確認を怠ることは、自分自身の成長の機会を手放すことにもつながりかねません。
自己主張とわがままのはざまを、絶えず自分に問い続けること。
それ自体が、勝者のメンタリティを支えるひとつの土台になっているのではないかと、私は感じています。
あなたが最近口にしたその一言は、はたして自己主張だったでしょうか。
それとも、わがままだったでしょうか。
この記事は、筆者自身の思考と考察をもとに、AIのサポートを受けて推敲しています。